Colibrix

Réalisations


2012

Colibrix anime les travaux multi-opérateurs (FT, SFR, Free, Bouygues Telecom, etc.) permettant à l'APNF et aux opérateurs de sélectionner le panier des évolutions à mettre en oeuvre dans leur roadmap de la portabilité des numéros fixes et de définir la conception partagée et pérenne de ces évolutions inter-opérateurs.

Colibrix réalise pour le Comptoir des Signaux le cadrage d'une étude pour l'un de ses clients : cadrage stratégique (périmètre de service, faisabilité financière, contexte concurrentiel), cadrage technique (organisation, mode opératoire, technologie).

Colibrix expertise et accompagne deux start-ups actives dans le domaine du cloud computing et des interfaces applicatives (API) pour le compte de Scientipole Initiative. Patrick Bousso, en tant que membre du comité de financement, délibère avec les experts de Scientipole sur une douzaine de startups télécoms et Internet.

2011

Colibrix anime les travaux multi-opérateurs (FT, SFR, Free, Bouygues Telecom, etc.) permettant à l'APNF et aux opérateurs de collecter et investiguer leurs attentes quant à l'amélioration de la qualité de service lors de la portabilité des numéros fixes. 

Colibrix réalise le deuxième audit du Groupement de Commandes Télécoms du Sipperec pour le compte du Comptoir des Signaux : organisation, pilotage, allotissement, recommandations, préconisations. Il s'agit du plus gros marché public Télécom de France : il regroupe plus de 160 collectivités locales.

Colibrix conseille une PME lilloise dans le cadre du lancement d'une filiale porteuse d'un projet innovant : Océan Bleu. Colibrix l'aide notamment à encadrer ses relations contractuelles avec son partenaire technologique afin de protéger sa propriété intellectuelle et la pérennité des investissements réalisés.

Colibrix expertise et accompagne deux starts-ups actives dans le domaine du cloud computing et des télécoms pour le compte de Scientipole Initiative. Patrick Bousso, en tant que membre du comité de financement, délibère avec les experts de Scientipole sur une vingtaine de startups télécoms et Internet. 

2010

Colibrix anime les travaux multi-opérateurs (FT, SFR, Free, Bouygues Telecom, etc.) permettant à l'APNF et aux opérateurs de satisfaire à leurs obligations de qualité de service lors de la portabilité des numéros fixes. L'ARCEP a fixé l'échéance au 1er janvier 2011.

Colibrix intervient pour Schlumberger dans la réalisation de son schéma directeur à 5 ans pour le Système d'Information RH, de manière synchronisée avec la réflexion stratégique menée sur l'utilisation des ERPs du marché.  

Colibrix expertise et accompagne cinq starts-ups actives dans le domaine de la mobilité pour le compte de Scientipole Initiative. Patrick Bousso, en tant que membre du comité de financement, délibère avec les experts de Scientipole sur une vingtaine de startups télécoms et Internet. Patrick a également contribué à la rénovation du site Internet de Scientipôle Initiative et à la mise en place d'un moteur de recherche des startups innovantes.

2009

Après deux ans de travaux animés par Colibrix, 9 opérateurs (FT, SFR, Free, ByTel, Numéricable/Completel, Colt, Prosodie, Vérizon et B3G) fondent l'APNF - Association de la Portabilité des Numéros Fixes - avec la bénédiction de l'ARCEP.
 
Colibrix contribue activement à la mise en place de l'association, à la sélection du prestataire informatique et à la formation du personnel permanent de l'APNF.
 
Colibrix prépare l'appel d'offre 'Change Management' permettant à Schlumberger d'accompagner le déploiement des outils collaboratifs auprès de ses 72 000 employés dans le monde.

2008

La Fédération des Télécoms confie à Colibrix l'animation des chantiers Portabilité des Numéros Fixes : chantiers économique, réglementaire, juridique et technique.
 
Colibrix optimise le processus d'innovation de Schlumberger afin de le rendre plus efficace et plus "collaboratif".

2007

L'AFORS Telecom s'adresse à Colibrix pour animer les travaux inter-opérateurs sur la portabilité des numéros fixes. Dans le cadre de ces travaux, Colibrix intervient régulièrement à l'ARCEP.
 
La DSI de Schlumberger s'appuie sur Colibrix un programme d'Architecture se traduisant en plusieurs projets transversaux (processus et systèmes d'information).

2006

Colibrix mène pour la DSI de Club-Internet une mission d'analyse d'impacts de la convergence fixe-mobile.
 
Patrick Bousso devient membre du comité de financement de Scientipole Initiative, structure d'appui aux jeunes start-up de la région Ile de France.
 
Schlumberger sollicite Colibrix pour l'appuyer dans sa démarche d'innovation interne : dans ce cadre, Colibrix aide à l'émergence et au lancement de plusieurs prototypes innovants.

2005

Ipnotic Telecom lance ses offres Centrex et confie à Colibrix l'assistance à maîtrise d'ouvrage de son nouveau système de facturation.
 
Création de Colibrix sous forme de SARL avec un capital social de 15.000 €.