Patrick, le fondateur
Patrick Bousso est X-Telecom (X89)
Chez Atos Origin, Patrick dirige plusieurs projets informatiques pour France Telecom, Retevision (Espagne) et Sprint (US).
Chez Neuf Cegetel, Patrick dirige plusieurs centres de profit sur les marché wholesale et grand-public.
Patrick crée Colibrix, développe un réseau de 300 dirigeants, de 50 experts et de 250 startups, met leurs expériences et leurs compétences pour proposer des solutions à ses clients.
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Savoir-faire de la société
Depuis 2005, nous avons mené avec succès de nombreuses missions dans les secteurs des télécoms, de la high-tech et l'innovation :
- création d'une association professionnelle,
- avant-projets complexes, optimisation de processus métiers, lancement d'appels d'offre,
- cadrage de projets innovants, processus d'innovation...
NOTRE EXPERIENCE DU MARCHE DES TELECOMS
\_ 50 clients opérateurs, missions pour la Fédération des Télécoms, interventions à l'ARCEP...
- prise en compte des enjeux stratégiques (positionnement marché, concurrence, etc.),
- compréhension des enjeux réglementaires,
- définition de l'offre de service adaptée aux attentes des clients,
- étude d'opportunité, réalisation de prototype,
- développement et lancement de produit,
- établissement de business case / business plan,
- expressions de besoin AMOA produit (SI, réseau, support),
- réalisation d'audit de processus et d'organisation,
- connaissance du marché wholesale.
NOTRE VALEUR AJOUTEE SUR LES SYSTEMES D'INFORMATION
\_ 20 projets, 20 études d'opportunités, 10 audits...
- compréhension des enjeux métiers
- identification des besoins métiers,
- études d'opportunité,
- animation des phases avant-projet,
- définition de programme,
- expression de besoins,
- gestion de projets complexes,
- analyse de l'adéquation du SI avec la stratégie d'entreprise,
- recommandations d'architecture fonctionnelle.
NOTRE EXPERTISE EN TERMES D'INNOVATION
\_ 60 startups expertisées, 5 grand-comptes soutenus
- Capacité à favoriser et soutenir les approches innovantes. Démarche de fertilisation croisée entre les grands groupes industriels et les jeunes pousses innovantes.
- domaines : Internet, mobiles,...
- audit et optimisation du processus d'innovation,
- outillage du processus d'innovation,
- contribution aux processus d'innovation : émergence d'idées innovantes, identification de sponsors, définition de prototypes, identification de premiers clients naturels, définition des priorités de mise en oeuvre, lancement de produits innovants,
- accompagnement d'associés fondateurs de start-ups,
- accès à des réseaux d'experts et de prospects,
- soutien dans la recherche de financement.